Construire son projet de création d’entreprise

Dans cette thématique, vous retrouverez toutes les informations dont vous avez besoin concernant les étapes à suivre pour monter votre projet de création d’entreprise.

Construire son projet

La construction d’un projet de création d’entreprise implique d’aborder un certain nombre de sujets très importants. Vous trouverez  également ici des réponses à des questions diverses et variées qui peuvent vous concerner dans le cadre de la construction de votre projet, comment par exemple :

Ce dossier aborde également les problématiques que peuvent rencontrer les créateurs de sociétés :

Créer son entreprise - Nos outils pour vous accompagner

Analyse PESTEL : définition, utilité et présentation des 6 composants

analyse PESTEL

L’analyse PESTEL, également appelée méthode ou modèle PESTEL, est un outil d’analyse stratégique qui vous permet d’identifier les facteurs externes (opportunités et menaces) qui peuvent avoir un impact, positif ou négatif, sur votre entreprise. Il fournit un point de vue global sur l’environnement de votre entreprise. Ce dossier vous explique tout ce qu’il faut savoir sur l’analyse PESTEL et sur son utilisation pour élaborer votre stratégie d’entreprise : L’analyse PESTEL : qu’est-ce que c’est ? Quel est l’intérêt de l’analyse PESTEL ? Les 6 composants de l’analyse PESTEL Les facteurs Politiques (P) Les facteurs Économiques (E) Les facteurs Sociologiques (S) Les facteurs Technologiques (T) Les facteurs Environnementaux (E) Les facteurs Légaux (L) Comment faire une analyse PESTEL ? L’analyse PESTEL […]

Comment élaborer sa stratégie d’entreprise ? Nos explications

élaborer sa stratégie d'entreprise

Élaborer la stratégie de son entreprise consiste à définir ses objectifs globaux et la façon dont vous comptez vous y prendre pour les atteindre. Votre stratégie repose sur vos finalités, c’est-à-dire ce que vous ambitionnez de réaliser dans le cadre de votre projet, puis elle détermine comment vous comptez atteindre vos objectifs. Vous avez une idée de projet de création d’entreprise, mais vous ne savez pas comment vous y prendre pour élaborer votre stratégie ? Ce dossier vous explique comment faire. La stratégie d’entreprise : qu’est-ce que c’est ? Comment élaborer sa stratégie d’entreprise ? Les étapes pour élaborer votre stratégie d’entreprise La stratégie d’entreprise : qu’est-ce que c’est ? La stratégie d’une entreprise consiste à définir quelles sont ses […]

La méthode SMART pour fixer vos objectifs entrepreneuriaux

méthode SMART

La méthode SMART peut être employée pour fixer les objectifs que vous ambitionnez d’atteindre dans le cadre de votre projet. L’application de la méthode vous permet de définir des objectifs précis, clairs et simples à comprendre. Un objectif SMART répond aux caractéristiques suivantes : spécifique, mesurable, ambitieux, réaliste et temporel. Ce dossier vous explique en quoi consiste la méthode SMART et comment l’utiliser pour fixer vos objectifs : La méthode SMART : qu’est-ce que c’est ? à quoi ça sert ? Un objectif SMART est spécifique Un objectif SMART est mesurable Un objectif SMART est ambitieux Un objectif SMART est réaliste Un objectif SMART est temporel La méthode SMART : qu’est-ce que c’est ? Le terme SMART a été employé […]

Le plan d’action opérationnel dans une création d’entreprise

plan d'action opérationnel

Pour organiser votre création d’entreprise, vous allez avoir besoin de vous appuyer sur un plan d’action. Ce document est la base de la planification du travail à accomplir et des objectifs à atteindre par les membres de votre équipe projet. Il détaille votre stratégie, en expliquant comment vous comptez procéder pour atteindre les buts que vous avez fixés. Le Coin des Entrepreneurs vous explique en quoi consiste un plan d’action opérationnel et comment l’élaborer dans le cadre de votre création d’entreprise : Qu’est-ce qu’un plan d’action opérationnel ? Quel est son intérêt ? Comment construire un plan d’action opérationnel de création d’entreprise ? Comment valider la faisabilité du plan d’action de votre création d’entreprise ? Comment suivre et ajuster votre […]

L’étude de faisabilité d’un projet de création d’entreprise

étude de faisabilité création d'entreprise

L’étude de la faisabilité de votre projet de création d’entreprise est très importante. Elle consiste à vérifier que votre projet soit techniquement réalisable et économiquement viable. La faisabilité d’un projet de création d’entreprise implique de s’interroger sur un certain nombre de points déterminants : Pouvez-vous légalement vous lancer dans votre activité ? Avez-vous les ressources financières pour concrétiser votre projet ? Disposez-vous de tous les moyens nécessaires au lancement de votre activité ? Votre projet est-il viable d’un point de vue économique ? C’est dans le cadre de votre préparation de projet et de votre business plan que vous allez être en mesure de répondre à la problématique de faisabilité de votre création d’entreprise. Faisabilité de votre projet par rapport à la […]

Le pilotage de la performance au service du déploiement stratégique : l’action au service des ambitions

déploiement stratégique

Ce dossier vous est proposé par Cédric Fradin, associé du cabinet Adapt1Solution, spécialisé dans le management de la performance globale.  En apparence ce titre peut vous paraître pompeux. Mais je vous rassure tout de suite, je vais m’efforcer de vulgariser et d’illustrer mon propos. Les dirigeants d’entreprise, quelle qu’en soit la taille, ont des ambitions arrimées à des valeurs et à une raison d’être qu’il leur faut partager avec leurs collaborateurs pour les y associer et donc les impliquer. Et je vous renvoie d’emblée au précepte du général Montgomery visant à : « Rendre tactiquement possible ce qui est stratégiquement désirable ». Mais qu’est-ce qui se cache derrière ce précepte et qu’est-ce qui en découle concrètement. Définir une vision et réfléchir à une […]

Création d’entreprise : fixer et estimer les objectifs commerciaux à atteindre

objectifs commerciaux

Dans le cadre de votre projet de création d’entreprise, vous allez devoir estimer et fixer vos objectifs commerciaux. Ces objectifs peuvent prendre de nombreuses formes : un montant de chiffre d’affaires, un volume de vente, un panier moyen, un volume de clients… Toute la stratégie et les moyens que vous allez déployer serviront à atteindre les buts commerciaux que vous aurez fixé. Les objectifs commerciaux : définition et utilité Comment estimer ses objectifs commerciaux ? Fixer des objectifs commerciaux réalistes et ambitieux Sur quelle période faut-il fixer ses objectifs commerciaux ? Comment suivre ses objectifs commerciaux ? Les objectifs commerciaux : définition et utilité Un objectif commercial correspond à ce que votre entreprise compte réaliser sur une période déterminée. Les […]

Parcours du créateur d’entreprise : la préparation à suivre…

Un créateur d’entreprise doit accomplir plusieurs opérations pour parvenir à ses fins. Il doit notamment trouver une idée, la valider, réaliser une étude de marché, faire des choix de création (statut juridique, protection sociale, etc.) et accomplir les formalités légales pour donner naissance à son entreprise. Ces moments importants de la vie d’un entrepreneur se regroupent dans ce que l’on appelle le parcours à la création d’entreprise. Voici tout ce qu’il faut savoir à ce sujet. Le parcours du créateur d’entreprise : qu’est-ce que c’est ? Comme son nom l’indique, le parcours d’un créateur d’entreprise – ou d’une créatrice d’entreprise – représente l’ensemble des tâches que doit accomplir un.e entrepreneur.se pour se mettre à son compte et créer sa propre […]

Le plan d’action commercial : définition, construction et suivi

plan d'action commerciale

Une entreprise a besoin de mettre en place une stratégie pour atteindre ses objectifs commerciaux. Le plan d’action commercial détermine avec précision ce que l’entreprise va mettre en œuvre pour les atteindre. Il comporte les objectifs, les actions, les moyens affectés, les résultats et les indicateurs de suivi. Ce dossier vous explique tout ce qu’il faut savoir à propos du plan d’action commercial : Définition du plan d’action commercial Construction du plan d’action commercial Exemple de plan d’action commercial Suivi et mise à jour du plan d’action en fonction des résultats Définition du plan d’action commercial Le plan d’action commercial fait globalement partie de votre stratégie commerciale. Pour générer du chiffre d’affaires, des actions concrètes sont indispensables. Même si l’entreprise […]

La stratégie commerciale dans le cadre d’une création d’entreprise

la stratégie commerciale

Pour réussir votre création d’entreprise, vous allez avoir besoin de réaliser du chiffre d’affaires, donc de vendre. Cet impératif se fera sentir plus ou moins rapidement, suivant la nature de votre projet, mais toutes les entreprises ont besoin de vendre pour subsister. La stratégie commerciale correspond aux moyens que vous allez mettre en œuvre pour atteindre vos objectifs commerciaux. Qu’est-ce que la stratégie commerciale ? Quand faut-il élaborer la stratégie commerciale ? Comment élaborer une stratégie commerciale ? Qu’est-ce que la stratégie commerciale ? Comme nous l’avons évoqué, une entreprise a besoin de réaliser du chiffre d’affaires pour subsister. La vente est une fonction vitale pour n’importe quelle entreprise. La stratégie commerciale correspond aux moyens mis en œuvre pour atteindre […]

Le bilan de compétences entrepreneuriales avant de créer une entreprise

bilan de compétences entrepreneuriales

Le bilan de compétences n’est pas seulement un outil à disposition des salariés qui ont l’intention d’évoluer. Il peut également être très utile pour les personnes qui ont un projet de création ou de reprise d’entreprise. Dans cette situation, on parle d’un bilan de compétences entrepreneuriales. Ce guide vous explique tout ce qu’il faut savoir à propos de ce dispositif : Définition et intérêt du bilan de compétences entrepreneuriales À qui s’adresse ce dispositif et quand faut-il le faire ? Le déroulement du bilan de compétences entrepreneuriales Les démarches pour réaliser un bilan de compétences entrepreneuriales Coût de la prestation et aides possibles pour son financement Définition et intérêt du bilan de compétences entrepreneuriales Le bilan consiste en une prise […]

Constituer une équipe dans le cadre d’un projet de création d’entreprise

équipe projet création d'entreprise

L’équipe constituée est l’élément le plus important pour la réussite d’un projet de création d’entreprise. À défaut d’avoir une bonne équipe pour le conduire, un excellent projet a de grandes chances d’échouer. Les personnes réunies pour conduire votre projet de création d’entreprise doivent détenir toutes les compétences nécessaires et avoir une vision commune. Une bonne entente entre chaque membre est également nécessaire. L’importance de l’équipe projet dans une création d’entreprise Comment constituer une équipe pour un projet de création d’entreprise ? Une équipe projet est amenée à évoluer dans le temps L’importance de l’équipe projet dans une création d’entreprise Une bonne équipe est le principal critère de réussite d’un projet de création d’entreprise. Les personnes réunies doivent avoir les compétences […]

Tester son activité avant de créer son entreprise : comment faire ?

Tester son activité avant de créer son entreprise

Avant de s’engager pleinement dans une création d’entreprise, il peut être bénéfique et raisonnable de tester son activité au préalable. Pour cela, un entrepreneur a plusieurs solutions à sa disposition. Cette phase de test, riche en enseignements, permet à l’entrepreneur de valider l’intérêt de son projet, de le peaufiner puis de se lancer dans des conditions optimales. Le Coin des Entrepreneurs vous présente trois solutions qui vous permettent de tester votre nouvelle activité professionnelle : Tester son activité en couveuse d’entreprise Recourir au portage salarial avec de créer son entreprise Créer son entreprise en démarrant avec une micro-entreprise Comparaison des solutions possibles pour tester son activité professionnelle Tester son activité en couveuse d’entreprise La première solution consiste à rejoindre une […]

Les précautions avant de s’associer pour créer une entreprise

précautions avant de s'associer

Souvent, des associés s’engagent trop rapidement dans leur projet de création d’entreprise sans prendre le temps de réfléchir suffisamment à propos de leur association. Pourtant, il s’agit d’une phase indispensable pour la création d’une société à plusieurs associés. Sans réflexion suffisante au départ, des problèmes entre associés peuvent survenir rapidement : motivations différentes, manque d’implication, compétences manquantes, objectifs incompatibles… De plus, certains événements peuvent exacerber ces tensions, notamment en cas de difficultés au niveau de l’activité. Il est donc primordial de réfléchir et de se poser les bonnes questions avant de s’associer pour créer une société. S’associer pour créer une société : les points à aborder Vérification de la cohérence du profil de chaque associé Réflexions sur le fonctionnement de […]

Calculer et déterminer un prix de vente : comment faire ?

Calculer et déterminer un prix de vente

Durant la phase de préparation d’un projet de création d’entreprise, l’entrepreneur doit élaborer son offre de produits ou services, et définir son positionnement. Pour cela, il est notamment nécessaire de calculer et déterminer le prix de vente des produits ou services qui seront commercialisés par la future entreprise. Ce dossier vous explique comment calculer et déterminer un prix de vente : Paramètres à prendre en compte pour déterminer un prix de vente Calculer et déterminer son prix de vente : comment faire ? Erreurs à éviter pour calculer et déterminer un prix de vente Pourquoi le créateur d’entreprise doit-il calculer son prix de vente ? Durant la phase de préparation d’un projet de création d’entreprise, il faut déterminer la future […]

5 questions à se poser avant de s’associer

entrepreneur seul ou sassocier

Parfois, un créateur d’entreprise doit s’associer avec d’autres personnes par obligation. Mais, dans d’autres cas, il a le choix. Quoiqu’il en soit, vous devez vous demander si l’association envisagée s’avère judicieuse et viable. En pratique, certains éléments de réflexion vous permettront d’apporter une réponse à cette question cruciale. Voici 5 questions que vous devez vous poser avant de vous associer. Êtes-vous fait pour vous associer ? S’associer avec d’autres personnes au sein d’une société est une décision extrêmement importante. On l’assimile généralement à un mariage. Or, l’union, de façon générale, n’est pas donnée à tout le monde et vous devez être conscient de ce que cela implique. Vous ne prendrez pas les décisions seuls. Vous devrez nécessairement prendre en compte […]

Les démarches avant de démarrer une nouvelle activité professionnelle

démarches pour lancer une nouvelle activité

Une fois que le créateur d’entreprise a réalisé ses démarches d’immatriculation et obtenu son extrait K-Bis, il peut démarrer officiellement sa nouvelle activité professionnelle. Toutefois, après l’immatriculation, d’autres démarches sont nécessaires pour lancer une nouvelle activité professionnelle dans de bonnes conditions. Ce dossier vous informe sur les principales démarches à accomplir pour pouvoir démarrer une nouvelle activité professionnelle dans de bonnes conditions : Déblocage du capital et ouverture du compte bancaire Installer l’entreprise dans ses nouveaux locaux Embauche des premiers salariés de l’entreprise Mise en place des outils de gestion et de la comptabilité Assurer son activité professionnelle Déblocage du capital et ouverture du compte bancaire Après l’immatriculation de l’entreprise au registre du commerce et des sociétés, l’entrepreneur doit débloquer […]

Comment préparer son projet de création d’entreprise ?

Préparation d'une création d'entreprise

La préparation d’une création d’entreprise est une processus important pour l’entrepreneur. En utilisant une démarche cohérente et constructive, le créateur d’entreprise s’engagera dans son projet dans les meilleurs conditions. Ce dossier vous donne plusieurs conseils pour réussir la préparation de votre projet de création d’entreprise : Avoir un modèle économique précis Présenter une équipe projet Construire un plan de financement Synthétiser la préparation du projet dans un business plan Avoir un modèle économique précis Le modèle économique, ou business model, correspond à la manière dont l’entreprise va générer de la rentabilité. L’entrepreneur doit expliquer comment sa future entreprise va produire des revenus avec son activité. Dans le cadre de cette démarche, l’entrepreneur doit : Étudier son marché, Étudier la concurrence, […]

Création d’entreprise : les vérifications préalables

Avant de vous lancer dans la création de votre entreprise, vous devez procéder à plusieurs vérifications préalables. Cette démarche vous permettra de vous lancer dans de bonnes conditions et d’éviter plusieurs problèmes une fois l’entreprise créée. Le coin des entrepreneurs vous propose une liste des vérifications à effectuer avant la création de votre entreprise : Vérifier la faisabilité du projet de création d’entreprise Valider le prévisionnel financier et déterminer les revenus futurs Être certain d’obtenir la jouissance du futur lieu d’exploitation Disposer de toutes les autorisations nécessaires à l’exercice de l’activité S’assurer de l’éligibilité aux aides à la création d’entreprise Vérifier la faisabilité du projet de création d’entreprise La première vérification à effectuer avant de démarrer un projet de création […]

S’associer à 50/50 : avantages et inconvénients

Lorsque deux entrepreneurs s’associent pour lancer un projet dans lequel ils apportent une contribution similaire, tant humainement que financièrement, il parait logique de s’associer à 50/50. La création d’une société à 50/50 par deux associés présente des avantages et des inconvénients qu’il faut appréhender avant de se lancer dans une telle association. Dans ce dossier, Le coin des entrepreneurs vous informe à propos des avantages et des inconvénients d’une association à 50/50 au sein d’une société : S’associer à 50/50 : Les avantages S’associer à 50/50 : Les inconvénients S’associer à 50/50 : Synthèse S’associer à 50/50 : Les avantages L’association à 50/50 dans la société est un résultat logique pour deux associés qui s’investissent également d’un point de vue […]

Création d’une société : les erreurs à éviter

Pour procéder à la création d’une société, il faut agir prudemment, avec méthodologie et, si possible, avec le concours d’un professionnel. Cela permet de minimiser le risque de produire des erreurs préjudiciables au projet de création d’entreprise. Ce dossier vous informe à propos de plusieurs erreurs importantes à éviter absolument lorsque l’on procède à la création d’une société : Se précipiter dans le choix de la forme juridique de la société Créer une société à 50/50 sans anticiper les risques de conflits entre associés Libérer partiellement les apports en numéraire lors de la constitution Se porter caution personnellement Ne pas réaliser les démarches relatives à la protection du projet Cumuler un mandat de dirigeant et un contrat de travail dans […]

Création d’entreprise : s’associer à 50/50 dans une société

Lorsque deux entrepreneurs créent une entreprise au sein de laquelle ils contribueront de manière équivalente, le choix d’une association à 50/50 au sein d’une société de type SARL ou SAS est un réflexe naturel et logique. S’associer à 50/50 pour créer une entreprise est une idée régulièrement critiquée, compte tenu du risque potentiel de blocage de l’entreprise en cas de conflits entre les associés. Toutefois, une association à 50/50 peut parfaitement fonctionner à condition que les statuts de la société soient correctement rédigés. Ce dossier aborde la création d’une société par deux entrepreneurs qui s’associent à 50/50 et propose des conseils pour éviter les problèmes en cas de litiges : S’associer à 50/50 pour créer une entreprise : avantages et […]

Valider son projet de création d’entreprise : comment faire ?

Pour valider un projet de création d’entreprise, il faut aborder plusieurs sujets importants : l’adéquation entre la vie privée et la configuration du projet, l’adéquation entre les compétences de l’entrepreneur et les spécificités de son projet, la cohérence financière du projet et la configuration de la future entreprise. Dans ce dossier, Le coin des entrepreneurs vous donne plusieurs conseils pour valider correctement votre projet de création d’entreprise, dans le but d’optimiser vos chances de réussite. Pour cela, les trois points suivants seront abordés : L’adéquation entre votre situation et votre projet de création d’entreprise L’adéquation entre vos compétences et votre future activité La cohérence financière du projet de création d’entreprise Le fonctionnement de la future entreprise L’adéquation entre votre situation […]

La répartition du capital social entre les associés d’une société

La répartition du capital social initial entre les associés fondateurs d’une société est une question récurrente dans les projets de création de société. Afin de réduire au maximum les litiges à ce sujet, il faut déterminer la répartition la plus équitable possible entre les associés fondateurs. Pour cela, il est nécessaire de retenir les bons paramètres pour décider de la répartition. Les enjeux de la répartition du capital entre les associés d’une société Les critères de répartition du capital entre les associés fondateurs Les leviers pour modifier la répartition du capital social entre les associés Les enjeux de la répartition du capital entre les associés d’une société À l’occasion de la constitution d’une société, la question de la répartition du […]

Créer une entreprise à plusieurs associés : les points importants

Beaucoup de projets de création d’entreprise réunissent plusieurs personnes associées qui désirent démarrer ensemble une nouvelle activité. Pour se lancer à plusieurs associés dans un projet de création d’entreprise, il va falloir obligatoirement constituer une société pluripersonnelle, principalement de type SARL ou SAS et autres sociétés par actions. Nous allons nous intéresser dans cette publication à quelques sujets importants rencontrés dans les projets de création d’entreprise à plusieurs associés : Le choix du statut juridique de l’entreprise La répartition des titres et l’encadrement des mouvements de titres La direction de la société Créer une entreprise à plusieurs : les statuts juridiques possibles Comme indiqué en introduction, pour créer une entreprise à plusieurs, il faudra obligatoirement procéder à la constitution d’une société pluripersonnelle. Les […]


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