Le business plan

Le business plan est une étape incontournable pour les créateurs et les repreneurs d’entreprises. Ce document permet notamment de construire, structurer et valider leurs projets. Il sert également à convaincre vos futurs partenaires et financeurs (banques, investisseurs…).

faire son business plan

Avant de vous lancer dans la conception de ce document, vous pouvez avoir intérêt à effectuer une étude de marché. Cette dernière permet de s’assurer qu’un projet est viable et sans danger. Elle vous aidera également à peaufiner votre offre commerciale et à calculer votre chiffre d’affaires prévisionnel.

Cela dit, un bon business plan est généralement composé de deux parties : un premier volet économique et un second volet financier.

Dans la partie économique, vous présenterez votre projet, indiquerez votre business  model, dévoilerez votre stratégie marketing et commerciale et présenterez votre équipe.

Ensuite, dans la partie financière, vous construirez différents tableaux financiers. On parle, en pratique, de comptes prévisionnels. Pour les établir, vous devrez faire un point sur les charges que vous allez rencontrer.

Enfin, il ne vous restera plus qu’à finaliser votre business plan, à le faire valider par un professionnel et à le présenter correctement.

Nos outils en ligne pour vous accompagner

Comment faire un prévisionnel sur 3 ans ?

Prévisionnel sur 3 ans

Le prévisionnel correspond à l’étude financière d’un projet, il traduit tous les choix que vous avez fait pour vérifier sa rentabilité et sa viabilité. Généralement, le prévisionnel est réalisé sur une période de 3 ans maximum. Il se matérialise par des tableaux financiers, notamment : un compte de résultat, un bilan, un tableau de trésorerie et un plan de financement. Ce dossier vous explique comment faire un prévisionnel sur 3 ans : Pourquoi faire un prévisionnel sur une durée de 3 ans ? Comment s’y prendre pour faire un prévisionnel sur 3 ans ? Les tableaux financiers prévisionnel sur 3 ans Notre application pour faire votre prévisionnel sur 3 ans gratuitement Suivre et faire évoluer son prévisionnel financier Pourquoi faire […]

Quel outil utiliser pour faire un business plan ?

outil business plan

Le business plan est une étape importante pour l’entrepreneur, peu importe la nature de son projet de création ou de reprise d’entreprise. Sa réalisation permet tout d’abord de se poser les bonnes questions, de construire le plan de son projet et de valider sa faisabilité technique et financière. Parfois, il est même indispensable, notamment lorsque des partenaires sont sollicités (banques, investisseurs…). Pour faire votre business plan, vous n’êtes pas obligé de tout construire de A à Z, vous pouvez vous appuyer sur des outils qui vous permettront de structurer votre travail et d’être guidé. De plus, certains outils de construction de business plan sont accessibles en ligne et sont gratuits, donc autant en profiter pour vous faciliter la tâche et […]

Faire un business plan : pourquoi et comment s’y prendre ?

Faire un business plan

Le business plan est un sujet qui est régulièrement abordé par les créateurs et repreneurs d’entreprises. Toutefois, il suscite souvent de nombreuses questions quant à la façon de la réaliser et à son intérêt. Le business plan n’est rien d’autre que le plan de votre projet. Il permet de valider sa faisabilité, de fixer vos objectifs et d’élaborer votre stratégie. Ce guide vous explique pourquoi et comment faire un business plan : Pourquoi faut-il faire un business plan ? Quelles sont les solutions pour faire un business plan ? Quelles sont les étapes pour faire un business plan ? L’explication et la construction du projet dans le business plan Faire son prévisionnel : étude financière du projet Pourquoi faut-il faire […]

Application business plan : comment remplir la page ‘financements’ ?

La dernière page à remplir sur l’application du Coin Des Entrepreneurs pour pouvoir obtenir votre prévisionnel financier ou votre business plan s’intitule « Les financements ». Vous devez, au préalable, recenser toutes les ressources financières dont va bénéficier votre entreprise. Il s’agit de vos apports personnels, de ceux de vos éventuels associés mais aussi des sommes d’argent provenant de l’extérieur et que votre entreprise devra rembourser ou non (établissement de crédit, État, collectivités territoriales, etc.). Voici comment remplir cette partie de notre application. Les financements : de quoi est-il question ici ? Les financements correspondent à toutes les ressources financières mobilisées pour la réalisation d’un projet de création ou de reprise d’entreprise. Ils peuvent être apportées par les fondateurs de l’entreprise (on […]

Application business plan : comment remplir la page ‘investissements’ ?

L’avant dernière rubrique à remplir pour obtenir un business plan gratuit ou un prévisionnel financier sur notre application digitale d’aide à la création d’entreprise s’intitule « Les investissements ». Il faut recenser, sur cette page, certains biens utiles à votre entreprise. Ce sont des biens « durables » que votre entreprise va conserver pendant plus d’un an. Il s’agit, d’un point de vue comptable, des immobilisations. Voici un dossier qui vous détaille le travail à faire dans cette partie de l’application du Coin des Entrepreneurs. Les investissements : de quoi s’agit-il précisément ? Dans cette rubrique de l’application, vous devez renseigner tous les biens qui vont servir à produire les biens ou les services vendus par votre entreprise et/ou à être loués à des […]

Application business plan : comment remplir l’onglet ‘les salaires’ ?

Après avoir renseigné votre chiffre d’affaires prévisionnel et vos dépenses d’exploitation dans notre application digitale gratuite d’accompagnement à la création d’entreprise, vous devez remplir l’onglet « les salaires ». Cette rubrique concerne aussi bien les salariés de votre future entreprise que son – ou ses – dirigeant(s). Voici le travail que vous allez devoir effectuer dans cette partie, afin d’obtenir un business plan ou un prévisionnel financier complet. Les salaires : de quoi parle-t-on exactement ? Les salaires que vous devez renseigner ici correspondent à toutes les rémunérations versées par votre future entreprise à ses salariés, et également à ses dirigeants (président de SASU/de SAS ou gérant d’EURL/de SARL). Ils peuvent aussi correspondre aux montants prélevés par l’exploitant (cas de l’entreprise individuelle). […]

Application business plan : comment remplir l’onglet ‘les dépenses’ ?

Pour obtenir un prévisionnel financier ou un business plan en utilisant le logiciel gratuit proposé par Le Coin Des Entrepreneurs, vous devez communiquer un certain nombre d’informations. Après avoir indiqué votre chiffre d’affaires prévisionnel, vous devez notamment renseignez vos dépenses prévisionnelles. Voici le travail que vous aurez à effectuer sur cette page de notre application digitale d’accompagnement à la création d’entreprise. Les dépenses prévisionnelles : de quoi s’agit-il ? Ici, les dépenses prévisionnelles correspondent aux frais généraux que va supporter votre entreprise tout au long de l’exploitation de l’activité. On les appelle, en langage comptable, des charges externes. Elles comprennent notamment les : Petits équipements et matériels de faible valeur (inférieure à 500 € hors taxes), Fournitures administratives (ramettes de […]

Segmenter et analyser votre cible de clientèle potentielle

Segmenter et analyser votre clientèle

La segmentation et l’analyse de votre cible de clientèle potentielle est une étape très importante de votre business plan, ce travail se déroule dans le cadre de votre étude de marché. L’objectif consiste à trouver quel est le segment de clients le plus intéressant par rapport votre projet, puis à ajuster votre offre pour répondre d’avantages à leurs attentes et leurs critères. L’importance de la segmentation de votre clientèle potentielle Trouver son segment de clientèle potentielle L’analyse de votre segment de clientèle potentielle L’adaptation de votre offre au segment de clientèle visé L’importance de la segmentation de votre clientèle potentielle La segmentation de votre cible de clientèle est très importante. Pour le lancement de votre entreprise, vous devez concentrer vos […]

Création d’entreprise : fixer ses objectifs de chiffre d’affaires

fixer objectifs de chiffre d'affaires

Le chiffre d’affaires prévisionnel est sans doute l’élément financier le plus difficile à budgétiser dans un business plan. Les résultats que vous allez atteindre réellement dépendront de nombreux facteurs : communication, marketing, capacité de vente ou de production, conjoncture, notoriété… En pratique, vous devez combiner plusieurs méthodes pour estimer votre chiffre d’affaires prévisionnel. Le Coin des Entrepreneurs vous propose une approche en plusieurs étapes pour fixer des objectifs de chiffre d’affaires dans le cadre d’un projet de création d’entreprise : Evaluer votre chiffre d’affaires potentiel grâce à votre étude de marché Fixer l’objectif maximum de chiffre d’affaires maximum Fixer l’objectif minimum de chiffre d’affaires pour atteindre l’équilibre Affiner vos objectifs de chiffre d’affaires prévisionnel Evaluer votre chiffre d’affaires potentiel grâce […]

Réaliser son business plan : toutes les étapes

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Le business plan est un outil très important pour le créateur d’entreprise et pour ses futurs partenaires. D’abord, il permet de construire le plan d’un projet, de vérifier sa faisabilité technique et financière, de fixer vos objectifs et de définir votre stratégie. Il est très important que vous élaborez vous-même votre business plan. Aucun conseiller ne doit le réaliser à votre place, et vous ne devez éviter les modèles téléchargeables. Le Coin des Entrepreneurs vous propose une démarche étape par étape pour réaliser votre business plan et vous fournit plusieurs conseils pour vous aider à avancer : Les étapes de réalisation d’un business plan La présentation du projet et de l’équipe projet L’étude de marché, la concurrence et les clients […]

Valider son business plan avec un expert-comptable

Valider son business plan avec un expert-comptable

Si la réalisation du business plan est un travail qui doit être principalement réalisé par l’entrepreneur, sa validation implique souvent l’intervention de professionnels extérieurs. L’expert-comptable a un rôle important au niveau de la validation du business plan, notamment sur le prévisionnel, le montage financier et les choix de création d’entreprise (qui impactent le prévisionnel). Pourquoi faut-il valider son business plan avec un expert-comptable ? Les vérifications du business plan à effectuer avec l’expert-comptable Choisir un expert-comptable pour valider son business plan Pourquoi faut-il valider son business plan avec un expert-comptable ? Les conseils d’un expert-comptable vous seront très utiles au niveau de l’étude financière de votre projet de création ou de reprise d’entreprise. Ce professionnel interviendra également dans un second […]

Application business plan : comment remplir l’onglet ‘chiffre d’affaires’ ?

remplir chiffre affaires application business plan lcde

Pour obtenir un business plan à l’aide de notre application en ligne, vous devez remplir plusieurs informations. Parmi elles, on retrouve notamment le chiffe d’affaires prévisionnel. Il s’agit de l’un des éléments les plus importants de votre document financier. Voici l’étendue et la nature des travaux que vous devez effectuer dans l’onglet « Chiffre d’affaires » de l’application gratuite proposée par Le Coin des Entrepreneurs. Le chiffre d’affaires prévisionnel en quelques mots Le chiffre d’affaires regroupe l’ensemble des ventes que vous avez prévues d’effectuer chaque année. Il peut s’agir de ventes de biens (marchandises, produits fabriqués) ou de prestations de services (prestations intellectuelles ou manuelles). Un chiffre d’affaires prévisionnel se calcule toujours de la même manière, par produit, quelle que soit la […]

Création d’entreprise : évaluer les besoins des clients

évaluer les besoins des clients

L’évaluation des besoins des clients est l’une des étapes fondamentales pour la construction de votre offre de produits ou de services, et pour déterminer votre positionnement. Pour avoir une chance de développer votre entreprise, votre offre doit répondre à des besoins. Plus ces besoins sont identifiés, plus votre offre a de chances d’intéresser votre cible et donc de générer du chiffre d’affaires. Pourquoi faut-il évaluer les besoins des clients ? Comment évaluer les besoins des clients ? Que faut-il faire après avoir évalué les besoins des clients ? L’évaluation des besoins des clients est un travail permanent Pourquoi faut-il évaluer les besoins des clients ? Une décision d’achat se déclenche suite à des besoins exprimés par un client. Un client […]

Comment faire un business plan pour la banque ?

business plan pour la banque

Un business plan ne doit pas être réalisé uniquement dans le but d’être présenté à une ou plusieurs banques. L’objectif principal d’un business plan est de valider la faisabilité d’un projet de création ou de reprise d’entreprise. Ensuite, il peut également servir à convaincre d’éventuels partenaires, telles que les banques, sur la cohérence, la crédibilité, et la rentabilité escomptée de votre projet. C’est notamment le cas lorsque l’entrepreneur a besoin d’un financement bancaire. Dans cette situation, chaque banque sollicitée exigera la communication du business plan. Que doit contenir un business plan pour la banque ? Comment construire un business plan présentable à une banque ? Pourquoi la banque demande un business plan à l’entrepreneur ? Nos conseils pour faire un […]

Comment faire un business plan avec notre logiciel en ligne gratuit ?

L‘application digitale d’accompagnement à la création d’entreprise du Coin Des Entrepreneurs comprend notamment un logiciel en ligne gratuit qui vous permet d’effectuer un business plan – ou un simple prévisionnel financier – et de le sauvegarder et/ou de l’imprimer sans aucun frais. Ce dossier vous explique comment faire pour obtenir votre document financier grâce à notre application : prérequis à respecter, informations à saisir, parties à remplir, etc. Il répond aux questions suivantes : Quelles sont les conditions à remplir pour pouvoir effectuer votre business plan/prévisionnel financier ? Comment utiliser notre logiciel de business plan pour générer la partie économique ? Comment utiliser notre logiciel de business plan pour générer le prévisionnel financier ? Qu’est-ce que la « synthèse prévisionnelle » dans […]

Évaluer le potentiel d’un marché avant de créer son entreprise

Évaluer le potentiel d'un marché

L’évaluation du potentiel de votre marché est l’une des étapes les plus importantes de votre projet de création d’entreprise. Les réponses obtenues sur cette étude auront un impact à plusieurs niveaux : intérêt du projet, perspectives de développement, objectifs… Il s’agit d’un travail complexe, de nombreux paramètres sont à prendre en compte. Ce dossier vous donne plusieurs informations et conseils pour vous aider à évaluer le potentiel de votre marché : Analyser le marché de manière globale Approfondir l’étude pour affiner le potentiel de votre marché Le potentiel d’un marché et la concurrence Analyser le marché de manière globale Afin d’évaluer le potentiel d’un marché, il est tout d’abord nécessaire d’en connaître la taille au sein de votre zone de […]

Le budget prévisionnel de création d’entreprise

budget prévisionnel

Le budget prévisionnel consiste à réaliser une simulation financière de votre projet de création, de reprise ou de développement d’entreprise. On y retrouve tous les éléments qui ont une traduction financière : votre chiffre d’affaires prévisionnel, vos dépenses, vos investissements, vos financements… Dans le cadre d’une création d’entreprise, le budget prévisionnel permet de valider la viabilité et la rentabilité du projet. Qu’est-ce qu’un budget prévisionnel et pourquoi faut-il le faire ? Comment faire un budget prévisionnel pour une création d’entreprise ? Comment valider un budget prévisionnel de création d’entreprise ? Utiliser notre application pour faire un budget prévisionnel Qu’est-ce qu’un budget prévisionnel et pourquoi faut-il le faire ? Le budget prévisionnel correspond à la projection financière de votre projet de […]

Nos conseils d’experts pour réussir son business plan

réussir son business plan

Un business plan réussi est tout d’abord un business plan qui vous permet de valider, ou non, la viabilité et la faisabilité de votre projet de création d’entreprise. Pour cela, il se doit d’être complet, réaliste et cohérent. Vous devez être personnellement convaincu par votre projet. Ensuite, votre business plan doit réussir à rassurer vos différents partenaires. Voici nos conseils d’expert pour réussir son business plan : C’est quoi un business plan réussi ? Ne pas oublier d’éléments importants dans votre business plan Procéder à une véritable étude de marché Construire un business model clair et générateur de valeur Fixer des objectifs et construire un plan d’actions en cohérence avec vos capacités Incorporer un prévisionnel financier complet, précis et sans […]

La présentation de l’équipe dans un business plan

Un business plan comporte obligatoirement un volet descriptif de l’équipe « projet ». Il convient d’y présenter non-seulement le porteur de projet, les associés fondateurs, mais également les conseillers et partenaires de la future entreprise. Certains points sont cruciaux et ils faut obligatoirement les mettre en valeur. Voici les informations à indiquer dans la partie « présentation de l’équipe » d’un business plan. Les bonnes questions à se poser avant de présenter son équipe Avant de foncer, tête baissée, dans la rédaction de la présentation de votre équipe, vous devez comprendre l’utilité de ce volet. A quoi sert-il exactement ? Quels sont ses objectifs ? Pourquoi est-il important pour le lecteur de business plan ? Les financeurs accordent, en général, autant d’importance à cette […]

Création d’entreprise : pourquoi et comment analyser les concurrents ?

analyser les concurrents

L’analyse des concurrents est une étape importante dans le cadre d’une création d’entreprise. Ce travail permet à l’entrepreneur de vérifier la viabilité de son projet, puis de mettre en place la stratégie la plus efficace pour se positionner sur son marché et de démarquer de la concurrence. Analyser les concurrents permet de les identifier, de prendre connaissance de leurs forces, et de déceler leurs faiblesses (qui pourront être une source d’avantages concurrentiels). Pourquoi faut-il analyser les concurrents quand on crée une entreprise ? Analyser les concurrents : quels sont les objectifs ? Comment réaliser une analyse des concurrents ? L’analyse des concurrents est un travail permanent Pourquoi faut-il analyser les concurrents quand on crée une entreprise ? L’analyse de la […]

Créer un business plan gratuitement sur Le Coin des Entrepreneurs !

Créer un business plan gratuitement

Vous avez un projet de création d’entreprise, vous avez besoin de travailler sur votre business plan et vous recherchez une application accessible gratuitement ? Pour vous aider, Le Coin des Entrepreneurs vient de lancer son application d’aide à la création d’entreprise, qui vous permet notamment de créer gratuitement un business plan complet. En plus de l’outil business plan, de nombreuses autres fonctionnalités sont également proposées pour vous aider à préparer votre projet de création ou de reprise d’entreprise. Créer son business plan gratuitement avec Le Coin des Entrepreneurs Un business plan comportant des prévisions financières précises Créer un business plan gratuitement, et bien plus encore ! Accéder à notre application pour créer son business plan gratuitement Une application conçue par […]

Business plan : vaut-il mieux le faire seul ou se faire accompagner ?

Deux solutions permettent à un porteur de projet de faire un business plan : soit s’en occuper lui-même, soit déléguer sa conception à un professionnel (expert-comptable, consultant…). Alors, vaut-il mieux le faire soi-même, ou sous-traiter sa réalisation à quelqu’un d’autre ? Chaque solution présente, en réalité, des avantages et des inconvénients. Il faut les avoir à l’esprit avant de choisir. Les voici en détail. Faire son business plan seul : avantages et inconvénients Les avantages Monter un business plan soi-même permet de bénéficier de nombreux avantages. Tout d’abord, au niveau de la validation du projet de création d’entreprise. Faire vous-même vous permettra de structurer intelligemment et minutieusement votre démarche. Si cela n’est pas déjà le cas, vous vous sensibiliserez au […]

Quel est le budget à prévoir pour faire un business plan ?

La réalisation d’un business plan est l’une des étapes les plus importantes d’un projet d’entreprise (création ou reprise). Le budget qui va y être consacré dépend notamment de la personne qui va se charger de son établissement. Si vous le faîtes vous-même, vous n’aurez qu’à trouver une solution automatisée performante. Si vous déléguez à un professionnel ces travaux, le coût sera plus important. Voici quel est le budget à prévoir pour faire un business plan. Le budget à prévoir si vous faîtes votre business plan vous-même Si vous faîtes votre business-plan vous-même, vous devrez vous charger de la rédaction de la partie économique et de la conception de la partie financière. Vous aurez donc notamment à établir les différents tableaux […]

Se faire aider pour faire un business plan : par qui et comment ?

La réalisation d’un business plan est généralement complexe. Cette étape d’un projet d’entreprise nécessite parfois un accompagnement. Plusieurs professionnels et/ou organismes peuvent, si vous en éprouvez le besoin, vous aider à faire votre business plan. Sachez que vous pouvez également vous tourner vers des réseaux spécialisés. Enfin, gardez à l’esprit que les plateformes de business plan en ligne comportent de plus en plus de fonctionnalités et que certaines d’entre elles peuvent vous aussi vous aider considérablement et à moindre coût. Se faire aider par un expert-comptable C’est la solution la plus complète, mais la plus coûteuse. En optant pour l’expert-comptable, vous faîtes le choix de vous entourer d’un professionnel compétent et de lui déléguer une partie de la conception de […]

Le stock d’alerte – ou stock critique – dans le business plan

Le stock d’alerte, également appelé stock critique, correspond au montant minimum de stocks devant être physiquement présents dans l’entreprise. Lorsqu’une vente a pour effet d’abaisser le niveau de stocks en-dessous du stock d’alerte, elle déclenche immédiatement une nouvelle commande. Cette donnée, fondamentale, doit être prise en compte dans un business plan. Voici pourquoi. Qu’est-ce qu’un stock d’alerte ? Par définition, un stock d’alerte représente le niveau de stocks qui, une fois atteint, déclenche automatiquement et immédiatement une commande de réapprovisionnement auprès des fournisseurs concernés. Il correspond à un montant « plancher ». Autrement dit, il s’agit d’une quantité minimale d’articles devant être physiquement présents dans les entrepôts de l’entreprise à chaque instant. Elle est définie par le chef d’entreprise, en fonction de […]


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