Le business plan

Contacter un comptable Le BFR est, dans la plupart des cas et comme son nom l’indique, un besoin. Ce besoin, vous devrez obligatoirement le financer dans votre business plan. Pourquoi ? Parce qu’il exercera une pression sur votre trésorerie et que l’absence de prise en compte de cet indicateur, ou sa sous-estimation, pourrait potentiellement mettre un terme à votre projet. Voici pourquoi le besoin en fonds de roulement est si important dans un business plan. De nombreux projets échouent à cause d’une mauvaise évaluation du BFR Le plus grand danger qui vous guette est de sous-estimer le montant du besoin en fonds de roulement dans votre business plan. Dans ce cas de figure, le besoin financier, tel qu’il ressort dans […]

Contacter un comptable Votre besoin en fonds de roulement « plombe » votre business plan ? Pas de panique, il existe différents moyens de l’optimiser. Ici, tout l’enjeu consiste à le maîtriser et à faire en sorte qu’il soit le plus faible possible. Pour cela, vous pouvez agir sur trois postes différents : les clients, les fournisseurs et les stocks. Voici comment diminuer l’impact du besoin en fonds de roulement dans votre business plan. Réduire le BFR dans votre business plan en agissant sur les stocks Vos stocks représentent très certainement le poste le plus important du besoin en fonds de roulement de votre business plan. Si vous exercez une activité de négoce, l’enjeu consiste évidemment à diminuer ce montant. Pour cela, […]

Contacter un comptable Le besoin en fonds de roulement (BFR) tel que vous allez le calculer dans votre business plan dépend de trois données fondamentales. Il s’agit du délai de paiement de vos clients, du délai de règlement de vos fournisseurs et du délai de rotation de vos stocks. A cela, il faut ajouter les achats de stocks de départ, pour le calcul du BFR initial. Pour estimer au mieux votre BFR, vous n’avez d’autre choix que d’étudier avec attention chaque paramètre. Calcul du besoin en fonds de roulement dans un business plan Un BFR… Ou des BFR ? Traditionnellement, on calcule un BFR dans un business plan au titre de quatre périodes différentes. On considère, tout d’abord, une période […]

Contacter un comptable Un business plan doit comprendre certains calculs. Parmi eux, on retrouve des calculs classiques (de résultats par exemple) mais aussi des calculs de ratios financiers. Ils constituent généralement un rapport entre deux données. Ainsi, on divise la première par la seconde. Il existe une multitude de ratios mais tous ne doivent pas figurer dans un business plan. En effet, vous devez veiller à n’insérer que les plus opportuns. Voici 6 ratios financiers importants qui vous aideront à faire un bon business plan. Business plan : les ratios d’endettement Si vous sollicitez un financement externe et que votre business plan sert de support pour l’obtenir, ce sont probablement les ratios financiers les plus importants. Voici les plus attendus […]

Contacter un comptable Dans le cadre d’une création d’entreprise, l’entrepreneur doit impérativement vérifier la rentabilité de son projet. En effet, la question du revenu potentiel que l’on peut espérer par l’intermédiaire de la future entreprise est primordiale. L’étude de la rentabilité déterminera si le projet est envisageable ou non dans sa configuration actuelle. Un seul moyen fiable permet de calculer la rentabilité : la réalisation d’un prévisionnel financier. Comment vérifier la rentabilité d’un projet de création d’entreprise ? Faut-il systématiquement vérifier la rentabilité d’un projet ? Quel objectif de rentabilité faut-il se fixer ? Comment vérifier la rentabilité d’un projet de création d’entreprise ? Pour vérifier la rentabilité d’un projet de création d’entreprise, il n’y a qu’une seule véritable solution […]

Créer mon entreprise Le budget de trésorerie est un outil incontournable pour un entrepreneur, pour la création de son entreprise puis pour sa gestion. Il se traduit par un tableau comportant tous les mouvements de trésorerie de l’entreprise : les encaissements, les décaissements et le solde de trésorerie. Ce dossier vous explique tout ce qu’il faut savoir au sujet du budget de trésorerie : Qu’est-ce qu’un budget de trésorerie ? Quelles sont les utilités du budget de trésorerie ? Comment faire un budget de trésorerie ? Exemple de budget de trésorerie mensuel Les erreurs à éviter pour faire un budget de trésorerie Qu’est-ce qu’un budget de trésorerie ? Un budget de trésorerie est un tableau qui recense l’ensemble des encaissements […]

Créer mon entreprise Un business plan comprend de nombreuses informations. Certaines revêtent une nature financière, d’autres non. Ce dossier s’intéresse aux premières, c’est-à-dire aux indicateurs financiers du business plan. On en dénombre une multitude et leur importance dépend du destinataire du document (banque, investisseur…). Cela dit, 5 indicateurs financiers sont présents dans tous les business plans de création/reprise d’entreprise : le chiffre d’affaires, le résultat d’exploitation, le résultat net, la capacité d’autofinancement et le besoin en fonds de roulement. Les voici en détail, ainsi qu’un tableau de synthèse. 1er indicateur financier d’un business plan : le chiffre d’affaires prévisionnel Le chiffre d’affaires prévisionnel (CA) est la donnée fondamentale de tout business plan. Et malheureusement, il s’agit généralement de l’information la […]