Se lancer dans un projet de création ou de reprise d’entreprise est une décision importante pour un entrepreneur, qui implique une réflexion préalable à la fois personnelle et professionnelle. Pour bien démarrer son entreprise, et avant de se lancer dans une nouvelle aventure entrepreneuriale, il est important de respecter des principes fondamentaux.
Le coin des entrepreneurs vous délivre des conseils importants pour démarrer votre nouvelle entreprise dans de bonnes conditions.
- Bien évaluer l’impact du projet sur la vie privée
- Faire un business plan avant de démarrer une entreprise
- S’entourer de professionnels compétents dès le début
- Se pencher rapidement sur le local professionnel
- Garder une marge de manœuvre suffisante en cas de besoin
- Protéger les marques et réserver les noms de domaine le plus vite possible
- Bien étudier vos choix de création d’entreprise
- Assurer l’activité professionnelle dès son démarrage
- Déléguer les tâches administratives et se concentrer sur le business
Bien évaluer l’impact du projet sur la vie privée
Ce premier conseil doit être votre point de départ : avant de démarrer votre entreprise, nous vous conseillons de réfléchir aux impacts personnels auxquels vous serez confrontés en vous lançant dans votre projet de création d’entreprise. Pour se lancer dans de donnes conditions, il faut obtenir le soutien des proches et limiter les risques encourus à titre personnel. De plus, il faut anticiper tous les changements que cela impliquera par rapport à votre situation actuelle.
Tout d’abord, il y a bien entendu les éléments susceptibles de vous impacter financièrement :
- la perte de votre salaire net lorsque vous quittez un emploi en CDI ou CDD pour créer une entreprise,
- la nouvelle rentrée d’argent matérialisée par le versement de vos allocations chômage si vous y êtes éligible. Attention, en fonction de vos choix de création, le montant de vos allocations peut être impacté.
- la demande de versement en capital d’une partie de vos allocations chômage, possible dans le cadre d’une création d’entreprise, qui vous fait perdre le bénéfice de vos allocations mensuelles,
- les fonds personnels que vous apportez au projet (apports en capital notamment),
- les cautions et autres garanties personnelles que vous octroyez dans le cadre de votre projet,
- …
Ensuite, au-delà de l’aspect financier, un projet de création d’entreprise impacte forcément la vie quotidienne. Par exemple :
- le temps consacré à la vie professionnelle pourra être plus important avec donc moins de disponibilités pour les proches,
- il peut y avoir d’avantage de stress à supporter, ce qui peut impacter votre humeur et donc vos proches,
- le projet de création d’entreprise vous bloquera peut-être dans l’accomplissement de certains projets personnels.
Il est important que vous ayez, en tant que créateur d’entreprise, conscience de tout cela, et de vous fixer des limites, à la fois financières et émotionnelles.
Faire un business plan avant de démarrer une entreprise
Ensuite, autre sujet d’importance majeure : nous vous conseillons de réaliser un business plan avant de démarrer votre entreprise. Le business plan est bien trop souvent considéré comme étant uniquement un document à remettre aux banques pour appuyer une demande de financement.
Bien qu’il soit systématiquement demandé par les établissements bancaires, l’intérêt d’un business plan réside surtout :
- dans la construction et la structuration du projet,
- dans la pertinence de la démarche à suivre pour l’établir (beaucoup de réflexions viennent enrichir le projet),
- dans la validation de la viabilité et de la rentabilité suffisante du projet.
Le contenu de votre business plan sera directement lié à la nature de votre projet de création d’entreprise.
- Pour une activité assez simple avec des projections assez certaines, vous pourrez vous limiter à un prévisionnel pour avoir une vue financière du projet.
- Par contre, pour un projet plus risqué et/ou avec davantage d’incertitudes, la démarche d’élaboration du business plan va enrichir votre projet et vous inciter à vous poser de nombreuses questions pertinentes.
S’entourer de professionnels compétents dès le début
Du stade de la réflexion au développement de votre activité, nous vous conseillons de vous entourer de professionnels compétents afin de maximiser vos chances de réussite.
Tout d’abord, lorsque l’on prend la décision de créer son entreprise et que cet univers est totalement nouveau, il faut rencontrer les principales organisations qui œuvrent en faveur de l’entrepreneuriat : les chambres de commerce, les boutiques de gestion ainsi que tous les réseaux de création / reprise d’entreprise, et suivre les formations adéquates. Ces institutions vont vous permettre de vous immerger dans le monde de l’entrepreneuriat.
Ensuite, suivant vos besoins, vous devez vous entourer de proches ou de connaissances fiables pour monter votre projet de création d’entreprise. Il est important de partager ses idées avec des personnes de confiance qui sauront vous contredire si nécessaire, ou vous interroger sur des sujets pertinents pour remettre en question vos certitudes.
Lorsque la construction du projet a avancé, l’accompagnement par un expert-comptable, suffisamment disponible pour vous conseiller dans le démarrage de votre entreprise, est important. Généralement, un expert-comptable peut également vous recommander auprès d’autres professionnels si nécessaire (assureur, banquier…).
Se pencher rapidement sur le local professionnel
En fonction de la nature de votre activité, vous pouvez avoir besoin d’un local professionnel immédiatement. Il peut d’ailleurs s’agit d’un préalable obligatoire pour envisager l’exercice de votre activité professionnelle (ouverture d’un commerce de détail, d’une boulangerie…).
Suivant la nature de votre projet de création d’entreprise, vous rechercherez un local qui disposera de certaines caractéristiques précises (taille, emplacement, configuration…). Ces critères de choix doivent être déterminés rapidement pour ne pas perdre de temps.
Ces recherches peuvent parfois être compliquées et/ou prendre du temps, notamment si vous avez des besoins spécifiques. Nous vous conseillons donc de lancer votre recherche d’un local assez rapidement dans votre processus de création d’entreprise.
Garder une marge de manœuvre financière suffisante en cas de besoin
Nous vous conseillons de prévoir une marge de manœuvre financière suffisante dans le but faire face aux éventuelles difficultés de toute nature auxquelles vous pourrez être confrontés après avoir créé votre entreprise.
Par exemple, ces difficultés peuvent se traduire par un lancement plus délicat que prévu, par un budget de démarrage sous-estimé, par une marge commerciale réelle inférieure à celle prévue, ainsi qu’à tout autre problème impactant négativement votre trésorerie.
Dans l’une de ces situations, vous pouvez vous retrouver dans une situation compromettante si l’ensemble de vos ressources ont été engagées dans le lancement de l’entreprise. Vous n’aurez alors aucune marge de manœuvre pour faire face à ces difficultés imprévues. Ne placez donc pas l’ensemble de vos économies dans votre projet de création d’entreprise. Votre matelas de sécurité doit être approprié par rapport à votre situation personnelle (avez-vous déjà des prêts ? êtes-vous en couple avec des enfants ou vivez-vous encore chez vos parents ?…)
Protéger les marques et réserver les noms de domaine le plus vite possible
Dès le démarrage de l’entreprise et si l’activité le nécessite, il faut immédiatement réserver le nom de domaine associé au nom de votre entreprise (où d’en vérifier la disponibilité avant de valider le nom de l’entreprise) et déposer votre marque auprès de l’INPI (ou d’en vérifier la disponibilité avant de valider le nom de l’entreprise).
Si ces procédures sont effectuées ultérieurement ou qu’aucune vérification n’est faite à l’occasion du choix du nom de l’entreprise, il se peut que la marque et/ou le nom de domaine associés à celui-ci ne soient pas disponibles.
Nous vous conseillons de déposer votre marque et de réserver votre nom de domaine dès le démarrage de l’entreprise.
Bien étudier vos choix de création d’entreprise
Avant d’entamer les formalités de création de votre entreprise, une réflexion préalable sur les caractéristiques juridiques, fiscales et sociales est indispensable. En effet, cette phase implique une étude qui va reposer sur de multiples paramètres techniques et importants. Elle implique des connaissances pour être réalisée correctement.
Suivant la configuration de votre projet, votre situation personnelle et vos attentes, vous effectuerez trois choix importants :
- La forme juridique de votre future entreprise ;
- Le régime d’imposition de vos bénéfices professionnels ;
- Votre régime de sécurité sociale.
Nous vous conseillons de vous faire accompagner par un professionnel sur vos choix de création d’entreprise. Ce paramètre sera d’autant plus important si vous êtes plusieurs participants dans le projet entrepreneurial.
Assurer l’activité professionnelle dès son démarrage
Dès le démarrage de l’activité (et même avant), il faut sécuriser votre future entreprise contre tous les risques potentiels que vous pouvez rencontrer. N’importe quelle activité comportant des risques, nous vous conseillons de souscrire une assurance professionnelle dès le démarrage de votre entreprise.
Suivant votre activité et vos conditions d’exercice, l’assureur étudiera les risques auxquels vous pouvez être confrontés et vous proposera des solutions de couverture adaptées.
Déléguer les tâches administratives et se concentrer sur le business
Dans la majorité des cas, un créateur d’entreprise démarre seul son activité après avoir accumulé de l’expérience en tant que salarié. En étant désormais seul à bord, vous allez devoir gérer l’intégralité du fonctionnement de l’entreprise : de la partie commerciale au recouvrement de vos factures clients, en passant par l’exercice du métier et la gestion du back-office.
Au démarrage de votre entreprise, l’objectif prioritaire est de trouver les premiers clients. Une fois ces clients trouvés, il va falloir exercer le métier tout en continuant à développer votre clientèle. Si vous ne disposez pas de suffisamment de temps pour gérer la partie administrative, nous vous conseillons d’en sous-traiter une partie pour vous concentrer sur le développement de votre business. Il peut s’agir, par exemple, de la comptabilité.
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