De nombreux entrepreneurs s’associent avec leurs parents pour créer leur entreprise, tantôt par choix, tantôt par obligation. Quoiqu’il en soit, gérer une entreprise « en famille » ne présente pas que des avantages. Il est important de prendre connaissance des inconvénients que cela engendre, dans le but d’anticiper les problèmes qui pourraient en résulter. Alors, est-ce une bonne ou une mauvaise idée de créer une entreprise avec ses parents ? Voici des éléments de réponse.
Embarquer ses parents dans un projet entrepreneurial : les avantages
Un climat de confiance et de bons rapports
Dans un projet d’entreprise, la confiance est fondamentale. Elle représente l’un des piliers essentiels à sa réussite. En effet, le succès d’une association repose notamment sur la confiance qui existe entre ses membres. Cela dit, en vous associant avec des membres de votre famille – vos parents en l’occurrence – vous savez très bien à qui vous aurez affaire. Vous les connaissez, ils vous connaissent et les rapports font naître un climat sain et agréable. Ce dernier s’avère propice au développement d’un projet commun.
La complémentarité des profils
Vos parents n’auront certainement pas le même profil d’entrepreneur que vous. Ils ont probablement suivi d’autres études au cours de leur jeunesse et exercé plusieurs métiers durant leur carrière professionnelle. De plus, leur âge et les obstacles qu’ils ont surmontés tout au long de leur vie leur permettent d’avoir un certain recul sur la vie professionnelle et les affaires. Ils ont, par ailleurs, peut être déjà eu à créer, lancer et gérer une entreprise et sauront vous donner des conseils pour le faire. Ils pourront même vous aider quotidiennement dans différents domaines (administratif, commercial…).
Un soutien financier généralement considérable
Il ne faut pas se leurrer : vos parents disposent sûrement d’un patrimoine financier beaucoup plus important que le vôtre. A défaut d’envisager d’autres solutions pour disposer de l’argent dont vous avez besoin (une donation par exemple, ou un prêt personnel), vous allez devoir les intégrer à votre projet. Pour injecter personnellement l’argent dans votre entreprise, ils devront avoir un statut d’associé. Grâce à ce dernier, ils pourront récupérer leurs apports tôt ou tard, en fonction de la rentabilité du projet. Plusieurs leviers juridiques existent pour vous permettre de garder le contrôle de l’entreprise.
Intégrer ses parents dans un projet de création : les dangers de l’association
Mélanger vie privée et vie professionnelle
En optant pour une association familiale, vous encourez un risque très important : mélanger vie privée et professionnelle. Et cela va dans les deux sens : laver son linge sale dans l’entreprise et dévoiler au grand jour ses problèmes personnels et familiaux devant tous les salariés ou, à l’inverse, procéder à des règlements de comptes le dimanche au cours d’un repas de famille… Une certaine distance s’impose et vous devez veiller à protéger également votre entourage : conjoint, enfants, etc. Imposez-vous certaines règles, en accord avec vos proches.
Ne pas mettre les bonnes personnes aux bons endroits
Dans les entreprises familiales, les passe-droits sont généralement nombreux. Et ils ont parfois des conséquences désastreuses (erreurs de gestion, mauvaises décisions, faillite de l’entreprise). Ici, le principal danger qui vous guette est de placer vos parents à un poste qui ne correspond pas à leurs compétences, ni à leurs attentes. L’important est de bien définir les rôles occupés par chaque personnes ainsi que les responsabilités. Il faut fixer les règles dès le début. Aussi, n’hésitez pas à prévoir l’intervention d’un médiateur en cas de litige.
Avoir à gérer de nombreux conflits
La différence d’âge, l’affect et les relations émotionnelles peuvent faire apparaître des conflits (intergénérationnels notamment). Or, il est d’autant plus difficile de les gérer lorsqu’ils concernent les membres de sa famille. Des tensions peuvent également émerger à cause du risque financier encouru par vos parents. Ils peuvent, par exemple, estimer avoir un « droit de regard » sur votre gestion. Prenez le temps de bien leur expliquer votre vision des choses, ne leur imposez rien et essayez de les faire adhérer à votre projet.
Synthèse des avantages et inconvénients de la création d’une entreprise familiale
| Avantages | Inconvénients |
|---|---|
| Climat de confiance et association dans un projet commun | Confusions et mélanges entre la vie privée et la vie professionnelle |
| Complémentarité entre les membres et retour d’expérience des parents | Conflits potentiellement nombreux et ayant un impact sur la vie privée |
| Apports financiers importants, parfois indispensables au lancement du projet | Risque d’erreurs de gestion des ressources humaines ou de management |
A lire également sur Le Coin des Entrepreneurs :
- Est-ce une bonne idée de s’associer avec un ami ?
- Créer seul ou s’associer : quelle est la meilleure option ?
