Tableau comparatif entre la SAS et la SA

La société par actions simplifiée (SAS) et la société anonyme (SA) sont deux formes de société par actions. On pourrait croire qu’elles présentent, à ce titre, de nombreuses similitudes. Et pourtant, ce n’est pas vraiment le cas. La SAS est caractérisée par une importante liberté statutaire (conséquence d’un très faible encadrement légal). La SA, quant à elle, est plus rigide. Voici un tableau comparatif complet entre la SA et la SAS, organisé autour de différents points :

  1. SAS et SA : comparaison des caractéristiques des sociétés,
  2. SA et SAS : comparaison des règles relatives aux associés,
  3. SAS et SA : comparaison de l’organisation de la direction,
  4. SA et SAS : comparaison des obligations administratives.

Tableau comparatif entre la SA et la SAS : les caractéristiques


Société Anonyme


Société par actions simplifiée

Nombre d’associés2 associés (7 pour la SA cotée en bourse)1 (SASU) au minimum
Étendue de la responsabilitéLimitée aux apportsLimitée aux apports
capital social minimal37 000 eurosCapital social libre
Nature du capitalCapital fixe obligatoirementCapital fixe, ou capital variable
Apports autorisés pour les associésApports en numéraire et apports en natureApports en numéraire, en nature et en industrie
Apports intégrés au capital socialApports en numéraire et en natureApports en numéraire et en nature
Libération minimale des apports d’argent1/2 lors de la constitution
Le solde dans les 5 années
1/2 lors de la constitution
Le solde dans les 5 années
Vérification des apports en natureNomination obligatoire d’un commissaire aux apports (CAA)Nomination obligatoire, sauf cas de dispense
Dispense de nomination de CAANon-applicableSi aucun apport en nature > 30 000 € et si total apports en nature < 1/2 capital social (1)
Nature des titres composant le capitalActionsActions
Admissions des titres sur un marché réglementéOuiNon
Transmission des actionsLibre (sauf clause d’agrément)Libre (sauf clause d’agrément)

(1) En cas de dispense de recours à un commissaire aux apports, les associés demeurent responsables de la valeur qu’ils ont attribuée à leurs apports pendant une durée de 5 années.

Tableau comparatif entre la SAS et la SA : les associés


Société Anonyme


Société par actions simplifiée

Prise de décisionDécisions prises par les actionnaires en assemblée générale ordinaire (AGO), extraordinaire (AGE), mixte ou spéciale.– Quelques décisions (liste prévue par la loi) doivent être prises obligatoirement par les associés
– Les autres décisions peuvent être prises par un autre organe prévu dans les statuts
Modes de consultation des associés possiblesAssemblées générales obligatoires (vote par correspondance encadré)
Consultation écrite impossible
Modes de consultation prévus dans les statuts (assemblée, consultation écrite, décision dans un acte…)
Quorum requis pour adopter une décisionAssemblée générale ordinaire :
– 1/5 des droits de vote sur 1ère consultation
– Pas de quorum sur 2nde consultation
Assemblée générale extraordinaire :
– 1/4 des droits de vote sur 1ère consultation
– 1/5 des droits de vote sur 2nde consultation
Non-obligatoire

Éventuellement prévu par les statuts
Majorité requise pour adopter une décisionAssemblée générale ordinaire :
Majorité de voix des actionnaires présents/représentés sur 1ère et 2nde consultation
Assemblée générale extraordinaire :
2/3 des voix des associés présents/représentés sur 1ère et 2nde consultation
Prévue dans les statuts de la société

Tableau comparatif entre la SA et la SAS : la direction


Société Anonyme


Société par actions simplifiée

Mode de directionUn conseil d’administration avec un président (SA moniste) ou un conseil de surveillance (CS) et un directoire (SA dualiste)Un président obligatoirement + autres organes possibles (directeur général, directeurs généraux délégués, comité, conseil d’administration…
Caractéristiques des dirigeantsSA moniste :
– Président : particulier < 65 ans
– Administrateurs : 3 à 18 membres, société ou particulier (2/3 des administrateurs < 70 ans)
SA dualiste :
– Directoire : 2 à 5 membres (7 pour la SA cotée) dont 1 président (2)
– CS : 3 à 18 membres.
Personne physique ou morale, associée ou non.

Les statuts de la SAS peuvent prévoir une limite d’âge.
Statut social du dirigeant et régimeAssimilé-salarié
Régime général de la sécurité sociale
Assimilé-salarié
Régime général de la sécurité sociale
Régime fiscal des rémunérations– Président, directeur général et membres du directoire : Traitements et salaires
– Administrateurs et membres du CS : Flat tax (31,4 %) ou option pour le barème progressif de l’IR
Traitements et salaires
Déduction des rémunérations du résultat fiscalUniquement en cas d’ assujettissement à l’impôt sur les sociétés (IS)Uniquement en cas d’ assujettissement à l’impôt sur les sociétés (IS)
Révocation des dirigeants– Président révocable par le conseil d’administration
– Administrateurs révocables par les associés en assemblée ordinaire
Modalités de révocation prévues dans les statuts de la SAS

(2) Les SA au capital social de moins de 250 000 € peuvent nommer un directeur général unique en lieu et place du directoire.

Tableau comparatif entre la SA et la SAS : les obligations administratives


Société Anonyme


Société par actions simplifiée

Régime d’imposition des bénéficesImpôt sur les sociétés (IS)Impôt sur les sociétés (IS)
Option pour un autre régimeImpôt sur le revenu (IR) pour 5 ans maximumImpôt sur le revenu (IR) pour 5 ans maximum
Approbation et dépôt des comptes annuelsObligatoire, compétence attribuée aux associésObligatoire, compétence attribuée aux associés
Régime fiscal des distributions de dividendesFlat tax (31,4 %) ou option pour le barème progressif de l’IRFlat tax (31,4 %) ou option pour le barème progressif de l’IR
Régime d’imposition à la TVAFranchise en base, régime simplifié ou régime normal selon seuils et optionFranchise en base, régime simplifié ou régime normal selon seuils et option
Obligations comptablesComptabilité commerciale complète
Application des règles du PCG (plan comptable général)
Comptabilité commerciale complète
Application des règles du PCG (plan comptable général)

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Thibaut Clermont

Co-fondateur et rédacteur du site Le Coin des Entrepreneurs
Média online de référence sur la création, la reprise et la gestion d'entreprise
Expert en création d’entreprise



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